不開(kāi)玩笑，在高價(jià)值的樂(lè)透秀面前，50萬(wàn)，10萬(wàn)這樣罰款數(shù)字，根本就是治標(biāo)不治本，杯水車(chē)薪，完全可以忽視不見(jiàn)，該擺還得擺。
你看，爵士一不做二不休，直接宣布3J在交易后被發(fā)現(xiàn)左膝局部出現(xiàn)色素沉著絨毛結(jié)節(jié)性滑膜炎，為保證長(zhǎng)期健康，他可能接受左膝手術(shù)，賽季報(bào)銷(xiāo)。
我特意查了下，這是一種罕見(jiàn)的關(guān)節(jié)滑膜良性增生性疾病，治療方案確實(shí)以手術(shù)為主。
3J加盟爵士后只打了3場(chǎng)，場(chǎng)均22.3分4.3籃板，然后因罕見(jiàn)病賽季報(bào)銷(xiāo)，你品，你細(xì)品。
這不，知名記者Shams Charania在節(jié)目中抖摟出來(lái)聯(lián)盟的反擺爛方案。
聯(lián)盟辦公室這幫人真是被去年的擺爛大隊(duì)們搞得沒(méi)脾氣了，早在去年11月、12月，賽季開(kāi)始時(shí)的賭博丑聞之后，聯(lián)盟辦公室就提出了三個(gè)初步想法。
-將選秀權(quán)保護(hù)范圍限制為“前四順位”或“第14順位及以后”，從而取消問(wèn)題最多的“中段樂(lè)透保護(hù)”；
這一刀砍“中段保護(hù)”，是抄家底。以前那些“前七保護(hù)”“前十保護(hù)”的簽，簡(jiǎn)直是擺爛合法化的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。比如勇士2012年為了保住第7順位，常規(guī)賽最后一月打出3勝17負(fù)，庫(kù)里西裝革履坐場(chǎng)邊玩手指。森林狼更絕，2006年3月一場(chǎng)比賽，為了輸球讓職業(yè)生涯三分命中率僅為17.6%的中鋒馬德森去弧頂扔三分。
現(xiàn)在好了，要么你狠心墊底沖前四，要么你硬氣點(diǎn)保住14順位以后，中間這些灰色地帶全給你焊死。
-禁止同一支球隊(duì)連續(xù)兩年在前四順位選秀；
第二刀“禁連續(xù)前四”，這是堵后門(mén)。像之前的75人連續(xù)狀元，湖人連續(xù)榜眼，綠軍連續(xù)探花都將成為歷史。想連續(xù)擺爛兩年完成重建，門(mén)給焊死。。
-在3月1日之后鎖定樂(lè)透區(qū)順位。
第三刀“3月1日鎖樂(lè)透”，這是典型的頭疼醫(yī)頭。不開(kāi)玩笑，這相當(dāng)于告訴擺爛球隊(duì)趕緊擺爛，時(shí)間不多了。
以后，擺爛大隊(duì)甚至一些卡簽位的球隊(duì)，會(huì)在交易截止日到3月1日這20天里打出人類(lèi)競(jìng)技史最慘烈的演技大賞。肖華這是逼著球員們當(dāng)影帝啊！
當(dāng)然，聯(lián)盟辦公室聯(lián)合 老板、球隊(duì)高管、球員，還提出了三個(gè)新方案
-樂(lè)透區(qū)球隊(duì)進(jìn)行錦標(biāo)賽，爭(zhēng)奪高順位選秀權(quán)；
這個(gè)方案完美詮釋了什么叫“美國(guó)人對(duì)錦標(biāo)賽的病態(tài)迷戀”。NBA杯還不夠，狀元也要靠杯賽定？
這就是NBA真正的支線劇情啊，總冠軍和樂(lè)透冠軍兩條路線，可能你要賽季初就選一條了，打錦標(biāo)賽還是打季后賽，這是一個(gè)艱難的選擇。
不開(kāi)玩笑，如果真辦這錦標(biāo)賽，不僅比NBA杯刺激100倍，甚至比季后賽還刺激，季后賽畢竟打7場(chǎng)，技不如人就是技不如人，一場(chǎng)定生死的錦標(biāo)賽，黑菜馬可太多了，且和老板最在意的選秀順位息息相關(guān)，誰(shuí)敢劃水摸魚(yú)？
最后四支20勝的球隊(duì)在五月，拿出真實(shí)的實(shí)力，打出一場(chǎng)驚天地泣鬼神的“菜雞之王爭(zhēng)霸賽”，想想都刺激。
笑話真是鬼才。
問(wèn)題來(lái)了：如果有球隊(duì)連闖進(jìn)錦標(biāo)賽決賽，如果保證禁止同一支球隊(duì)連續(xù)兩年在前四順位選秀又該怎么辦？
別慌，聯(lián)盟早想好了，前一年打入分區(qū)決賽的球隊(duì)，第二年不能獲得前四順位，也就是說(shuō)這個(gè)杯賽，哪怕你連續(xù)兩年奪冠，第二年還是不能前四。
還有最絕的，以后樂(lè)透抽簽概率按連續(xù)兩年戰(zhàn)績(jī)計(jì)算，而不是僅看單賽季。
這看似讓擺爛的成本更大了，其實(shí)吧，真沒(méi)大多少。你想嘛，你連續(xù)擺爛三年，其實(shí)是擁有著兩個(gè)高樂(lè)透抽簽概率，連續(xù)擺爛4年，就有三個(gè)高樂(lè)透抽簽概率。
以前可能是打著打著發(fā)現(xiàn)爛了然后開(kāi)始擺爛，現(xiàn)在擺爛可是一件長(zhǎng)期規(guī)劃的事情，那些中途加入擺爛的球隊(duì)完全爭(zhēng)不過(guò)那些早就開(kāi)始擺爛的球隊(duì)，擺爛也分先來(lái)后到了。
這到底是杜絕擺爛還是暗中鼓勵(lì)球隊(duì)長(zhǎng)期擺爛呢？
實(shí)話實(shí)說(shuō)，NBA的任何規(guī)則都不能消滅擺爛。本質(zhì)來(lái)說(shuō)，30隊(duì)爭(zhēng)一個(gè)總冠軍，爭(zhēng)一個(gè)狀元，是30個(gè)精算師的囚徒困境。
NBA制定各種新規(guī)，無(wú)非是讓輸球變得比贏球更費(fèi)腦子罷了。
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