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報(bào)道稱，歐冠收入對(duì)球隊(duì)而言至關(guān)重要，對(duì)羅馬和尤文來說更是如此，這也讓兩隊(duì)直面對(duì)決的價(jià)值翻倍。

毋庸置疑，歐冠獎(jiǎng)金會(huì)直接影響球隊(duì)財(cái)政，但對(duì)每支球隊(duì)的影響程度并不相同。羅馬和尤文格外迫切需要?dú)W足聯(lián)的這筆高額獎(jiǎng)金，因?yàn)閮申?duì)在財(cái)務(wù)可持續(xù)的道路上落后最多。

單看2025年6月30日的財(cái)報(bào)就一目了然：尤文虧損5800萬歐元，羅馬虧損5400萬歐元，那不勒斯虧損2100萬歐元，米蘭盈利300萬歐元，國米盈利3500萬歐元，亞特蘭大盈利3800萬歐元。

把時(shí)間拉長，差距更為明顯。過去五個(gè)賽季，羅馬累計(jì)虧損6.42億歐元，尤文更是高達(dá)8.47億歐元，意甲沒有球隊(duì)比這兩隊(duì)虧得更多。國米和米蘭同期總赤字分別為4.72億歐元和1.49億歐元，且虧損主要集中在早年；那不勒斯盈利1100萬歐元，亞特蘭大盈利1.54億歐元。羅馬和尤文合計(jì)虧損15億歐元，數(shù)額極其驚人。

誠然新冠疫情帶來了影響，但真正讓球隊(duì)運(yùn)營難以為繼的，是與競技成績不匹配的巨額陣容開支，這也讓股東不得不多次注資填補(bǔ)缺口，保障球隊(duì)正常運(yùn)營。

自弗里德金2020年8月入主羅馬以來，就持續(xù)為球隊(duì)注資。接手之初，球隊(duì)便背負(fù)著約1.5億歐元的球員薪資，以及約9000萬歐元的球員資產(chǎn)攤銷費(fèi)用。

球隊(duì)賽場表現(xiàn)也未能帶來助力，聯(lián)賽成績常年徘徊在第五至第七名，始終無緣歐冠收入。2022年贏得歐協(xié)聯(lián)冠軍帶來2100萬歐元收入，次年打進(jìn)歐聯(lián)杯決賽，收入增至3200萬歐元。

對(duì)比來看，那不勒斯本賽季即便歐冠聯(lián)賽階段出局，也能拿到至少5000萬歐元?dú)W冠獎(jiǎng)金。一直是美國老板弗里德金用個(gè)人資金填補(bǔ)球隊(duì)常年的財(cái)政赤字，累計(jì)注資已達(dá)8.24億歐元，其中包括本賽季前幾個(gè)月投入的5000萬歐元。

尤文的股東投入同樣巨大。盡管阿涅利家族旗下的EXOR控股同期注資4.46億歐元，但算上少數(shù)股東出資，2021年至2025年三次增資操作，總注資額達(dá)到6.98億歐元。若計(jì)入2019年的資本重組，總注資額接近10億歐元，達(dá)到9.98億歐元。

尤文如此大額投入的原因有所不同，球隊(duì)需要彌補(bǔ)C羅時(shí)代的錯(cuò)誤投資。彼時(shí)尤文稱霸意甲，目標(biāo)是躋身歐洲頂尖球隊(duì)行列，而新冠疫情對(duì)處于擴(kuò)張階段的尤文造成了致命打擊。

除2023-24賽季因財(cái)務(wù)違規(guī)被禁止參加歐戰(zhàn)，導(dǎo)致虧損1.99億歐元外，尤文一直穩(wěn)定征戰(zhàn)歐冠，即便如此，球隊(duì)依舊連年巨額虧損，直到最近才有所緩解。2024-25賽季的財(cái)報(bào)，讓外界對(duì)尤文財(cái)務(wù)好轉(zhuǎn)看到希望。

羅馬和尤文都通過大幅削減開支，實(shí)現(xiàn)了虧損收窄。疫情過后，羅馬的球員薪資和資產(chǎn)攤銷費(fèi)用減少8000萬歐元，尤文更是削減1.5億歐元。

羅馬虧損從2021-22賽季的2.19億歐元，降至2024-25賽季的5800萬歐元，管理層預(yù)計(jì)本賽季赤字會(huì)進(jìn)一步縮減。尤文同期虧損則從2.39億歐元降至5800萬歐元。受解雇圖多爾需支付800萬歐元費(fèi)用影響，尤文2025年12月的半年報(bào)虧損250萬歐元。尤文的商業(yè)計(jì)劃預(yù)計(jì)，若球隊(duì)能穩(wěn)定參加歐冠且至少打進(jìn)八分之一決賽，2026-27賽季可實(shí)現(xiàn)收支平衡。

對(duì)負(fù)責(zé)球隊(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)營的管理者而言，歐冠資格已經(jīng)成為必須達(dá)成的目標(biāo)。羅馬和尤文想要鞏固財(cái)務(wù)好轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，最終實(shí)現(xiàn)自給自足，就必須拿到歐冠資格。這不僅關(guān)乎歐足聯(lián)獎(jiǎng)金，這項(xiàng)最具影響力的國際賽事能提升球隊(duì)品牌價(jià)值與球員身價(jià)，進(jìn)而帶動(dòng)其他收入板塊增長。