至于球員的個(gè)人踢法,奧哈拉認(rèn)為索蘭克同時(shí)具備十號(hào)位與九號(hào)位的素質(zhì),他的自我調(diào)節(jié)能力也很強(qiáng)。隨著現(xiàn)代足球的戰(zhàn)術(shù)發(fā)展,中軸線的球員本身就可以進(jìn)行位置方面的前后移動(dòng),恰好索蘭克擁有強(qiáng)大的中軸線屬性,尤其是他此前擔(dān)任前腰,培養(yǎng)了他的縱向活動(dòng)區(qū)域感,對(duì)于他回歸中鋒的位置也有好處。不少人說(shuō)圖多爾接替弗蘭克之后的戰(zhàn)績(jī)沒(méi)有起色,奧哈拉談到了一個(gè)更深層次的問(wèn)題——穆里尼奧的老東家都不怎么樣,圖多爾還未掃清“穆里尼奧障礙”。

盡管穆里尼奧離開(kāi)白鹿巷球場(chǎng)很久了,但是他留下的障礙影響至今。很多人也發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律——穆里尼奧執(zhí)教過(guò)的隊(duì)伍,都遭遇了不同程度的“穆里尼奧障礙”,也就是說(shuō)魔力鳥(niǎo)給他們重新制定基調(diào)之后,后續(xù)教練很難完成,還要推倒重建,重建不了就要下課,導(dǎo)致俱樂(lè)部的戰(zhàn)績(jī)一直起不來(lái)。這種情況自從穆帥離開(kāi)曼聯(lián)之后就發(fā)生了,此后的熱刺與羅馬均陷入了這種狀況,這就是所謂的“穆里尼奧障礙”。穆里尼奧以其獨(dú)特的執(zhí)教風(fēng)格和強(qiáng)大的個(gè)人魅力著稱。他在執(zhí)教過(guò)程中,往往會(huì)給球隊(duì)重新制定基調(diào)。


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